{"id":151,"date":"2014-05-15T14:11:29","date_gmt":"2014-05-15T12:11:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fondazionecrpesaro.it\/fondazione\/?p=151"},"modified":"2014-12-01T16:07:41","modified_gmt":"2014-12-01T15:07:41","slug":"lettera-ai-soci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionecrpesaro.it\/fondazione\/lettera-ai-soci\/","title":{"rendered":"LETTERA AI SOCI"},"content":{"rendered":"
Nel corso dei nostri pi\u00f9 recenti incontri uno degli argomenti centrali \u00e8 stato, e non poteva essere altrimenti, \u201cBanca Marche\u201d.<\/span><\/div>\n
L\u2019entit\u00e0 del nostro investimento nel capitale della Banca e la capacit\u00e0 di produrre reddito fanno s\u00ec che la sua salvaguardia risulti determinante per il futuro della Fondazione.<\/div>\n
E\u2019 del tutto comprensibile quindi che le notizie che pressoch\u00e9 quotidianamente si susseguono su aspetti economici, finanziari, giuridici della vicenda siano all\u2019attenzione della nostra comunit\u00e0 cos\u00ec come di quella dell\u2019intera Regione. <\/div>\n
Riteniamo pertanto utile e doveroso ribadire all\u2019intera compagine sociale la posizione della Fondazione.<\/div>\n
Una crisi finanziaria ed economica che, per intensit\u00e0 e durata, non ha riscontri nella storia recente del nostro Paese, si \u00e8 palesata nell\u2019attivit\u00e0 bancaria con l\u2019esponenziale incremento di posizioni deteriorate, caratterizzate cio\u00e8 da diversi gradi di difficolt\u00e0 ad adempiere ai propri obblighi.<\/div>\n
Contemporaneamente il ridotto valore delle garanzie, rappresentate in larga parte da beni immobili ad uso civile ed industriale, costringeva le banche ad effettuare importanti rettifiche del valore dei crediti con la predisposizione di pesanti accantonamenti, sollecitate in questo dalla Banca d\u2019Italia.<\/div>\n
Che il problema sia stato comune all\u2019intero sistema \u00e8 testimoniato dal fatto che pressoch\u00e9 tutti i principali gruppi bancari hanno dovuto ricorrere al rafforzamento dei mezzi patrimoniali lanciando consistenti operazioni di aumento di capitale: una recente stima parla di un fabbisogno di oltre 11 miliardi di euro.<\/div>\n
Per quanto riguarda pi\u00f9 direttamente Banca Marche l\u2019erosione della base patrimoniale ha indotto le Autorit\u00e0 di vigilanza ad assumere i noti provvedimenti di gestione provvisoria prima e di amministrazione straordinaria poi.<\/div>\n
Lo sviluppo delle indagini conoscitive interne condotte dai Commissari e degli accertamenti da parte della Magistratura ci diranno poi se, ed eventualmente da parte di chi, ci sono state condotte sanzionabili sia nella consapevole concessione di affidamenti in assenza dei necessari presupposti, sia in una rappresentazione della situazione aziendale tale da alterare il giudizio dei portatori di interesse, in primo luogo dei soci.<\/div>\n
Stante la complessit\u00e0 della vicenda, il Consiglio di amministrazione della Fondazione ha deciso di avvalersi della collaborazione di uno Studio legale per seguire le problematiche nei loro molteplici aspetti.<\/div>\n
Venendo ad oggi, l\u2019uscita di Banca delle Marche dall\u2019attuale fase di commissariamento non potr\u00e0 che avvenire con operazioni straordinarie di capitale alle quali la Fondazione non pu\u00f2 n\u00e9 vuole partecipare.<\/div>\n
Nell\u2019ambito di queste operazioni verr\u00e0 esaminata ogni iniziativa utile a salvaguardare il valore della nostra partecipazione.<\/div>\n
A tal fine stiamo seguendo con attenzione anche l\u2019ipotesi \u00a0di un progetto condotto da un professionista, con il concorso di imprenditori marchigiani disponibili ad investire sulla banca locale, che dovrebbe concretizzarsi con un\u2019offerta pubblica di scambio promossa da un Istituto quotato.<\/div>\n
In un\u2019ottica prudenziale, in sede di bilancio 2013, la partecipazione in Banca Marche \u00e8 stata svalutata per oltre 59 milioni di euro con imputazione diretta a patrimonio, come consentito dalla vigente normativa.<\/div>\n
Quale ultimo punto, alcune considerazioni sul rapporto Banca \u2013 Fondazione anche per dar conto e risposta a \u201criletture del passato\u201d che vanno riportate nell\u2019ambito dei diversi contesti di riferimento.<\/div>\n
La nascita della Banca delle Marche ed il conseguente impegno della nostra Fondazione anche in termini finanziari nell\u2019Azienda \u00e8 frutto di una precisa scelta strategica maturata nell\u2019ormai lontano 1994 in collaborazione con la Fondazione Carima prima e l\u2019adesione della Fondazione Cassa di Risparmio di Jesi poi.<\/div>\n
Una scelta che si poneva l\u2019obiettivo di mantenere in Regione una Banca capace di contribuire allo sviluppo economico locale, da perseguire con un forte radicamento territoriale ed un rapporto di prossimit\u00e0 con la clientela. Una scelta condivisa e vincente, oggi confermata dal costante interessamento della societ\u00e0 civile e delle Istituzioni all\u2019integrale recupero di tale ruolo.<\/div>\n
Nel 2003, al termine di una serie di operazioni di dismissione volte ad agevolare l\u2019ingresso di un azionariato diffuso e di partners industriali a supporto dell\u2019attivit\u00e0 commerciale della Banca, l\u2019incidenza dell\u2019investimento rispetto al patrimonio netto della nostra Fondazione era di poco superiore al 45%.<\/div>\n
Negli anni successivi due operazioni di aumento di capitale mutano sostanzialmente la concentrazione del rischio sulla Banca conferitaria.<\/div>\n
Nel 2007 gli Organi della Fondazione, nel deliberare l\u2019adesione al progetto di aumento di capitale lanciato da Banca Marche, prendono atto che la sottoscrizione dell\u2019ulteriore partecipazione far\u00e0 salire la quota del patrimonio netto investita in azioni BdM ad oltre il 55% e che \u201cla sottoscrizione dell\u2019aumento di capitale a pagamento da parte di tutte e tre le Fondazioni socie, consentirebbe alle stesse di conservare la maggioranza assoluta delle azioni e con essa il premio che il mercato normalmente riconosce in caso di operazioni che attengono pacchetti di maggioranza, lasciando quindi impregiudicate anche dal punto di vista economico eventuali operazioni riguardanti il capitale della Banca\u201d.<\/div>\n
Si apre quindi una nuova fase nel corso della quale opportunit\u00e0 di ingresso in un primario gruppo bancario nazionale o di aggregazione con altri Istituti vengono meno anche per una rinnovata volont\u00e0 di autonomia largamente condivisa da tutti gli attori interessati del territorio.<\/div>\n
Nel frattempo i risultati economici si mostravano in linea con le attese e funzionali all\u2019investimento effettuato.<\/div>\n
L\u2019ipotesi di un ulteriore intervento sul capitale sociale della Banca prende consistenza in sede di elaborazione del piano industriale 2011 \u2013 2013. L\u2019evoluzione dei mercati di riferimento, l\u2019impatto dei nuovi standard patrimoniali e, soprattutto, le indicazioni dell\u2019Organo di vigilanza a seguito dell\u2019ispezione conclusasi nel gennaio 2011, rafforzano l\u2019esigenza di perfezionare alcune operazioni straordinarie fra le quali un nuovo aumento di capitale; le Fondazioni, dopo un confronto con il Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze sui vincoli rappresentati dalla diversificazione degli investimenti, vi aderiscono pro quota.<\/div>\n
Per la nostra Fondazione l\u2019incidenza dell\u2019investimento rispetto al patrimonio netto sale ad oltre il 73%.<\/div>\n
La rinnovata consapevolezza di dover ricercare opportunit\u00e0 per un graduale disimpegno doveva confrontarsi con un mercato che dall\u2019inizio della \u201cgrande crisi\u201d non offriva occasioni utili.<\/div>\n
Va inoltre rilevato che, trattandosi nel caso Banca Marche di un\u2019Azienda non quotata, la dismissione di un pacchetto rilevante di azioni sarebbe potuta avvenire solo con accordi bilaterali che dal lato dell\u2019offerta avrebbero dovuto vedere coinvolte e concordi le Fondazioni di riferimento a tutela del suo valore.<\/div>\n
In un mercato rarefatto l\u2019esperienza italiana delle Fondazioni quali investitori istituzionali veniva peraltro da pi\u00f9 parti positivamente valutata.<\/div>\n
L\u2019allora Governatore della Banca d\u2019Italia Mario Draghi, intervenendo alla Giornata Mondiale del Risparmio del 28 ottobre 2010 affermava: \u201cL\u2019esperienza italiana delle Fondazioni \u00e8 positiva non solo per l\u2019importante contributo che esse danno ad attivit\u00e0 socialmente meritevoli, ma anche per aver svolto il ruolo di azionisti stabili, solide, delle banche: un ruolo in altri Paesi svolto da grandi investitori istituzionali, da noi poco presenti. Durante la crisi sono stati cruciali la loro visione a lungo termine e il loro ancoraggio al territorio, fattori propulsivi dello sviluppo locale, regionale, del Paese tutto\u2026..cos\u00ec come il futuro si annuncia impegnativo per le banche lo sar\u00e0 anche per i loro maggiori azionisti. \u2026\u2026\u2026\u2026.Per le ragioni descritte si richieder\u00e0 loro una sforzo significativo di rafforzamento patrimoniale delle banche da affrontare senza esitazioni. Le Fondazioni devono seguitare a saper guardare lontano; devono comprendere che non possono sacrificare le prospettive delle loro banche, delle economie che esse servono al desiderio di ritorni monetari immediati, peraltro oggi pi\u00f9 difficili da ottenere\u2026.\u201d.<\/div>\n
Con l\u2019auspicio che le informazioni e le valutazioni che abbiamo ritenuto di mettere a Vostra disposizione possano costituire un utile contributo al confronto in sede della prossima Assemblea dei Soci, Vi salutiamo cordialmente.<\/div>\n
a<\/span><\/em><\/div>\n
Il Presidente<\/em><\/div>\n
Gianfranco Sabbatini<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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